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“创新”的动能——企业技术创新应具备的因素
作 者:刘婕
来 源:唐津公司
添加时间:2020-06-23

古人以“苟日新、日日新、又日新”来激励人弃旧图新,如果说“在明明德”是相对静态地倡导人们弘扬人性中光明正大的品德,那么,“苟日新、日日新、又日新”就是以动态的角度强调不断革新的。据说“创新”一词即源于此,创新是需要勇气的,所谓不破不立,如果不能打破旧的框架,就不能建立新的秩序。

创新是企业发展的动力,是经济发展的主导。没有了创新经济就失去了目标,没有了创新企业就失去了活力,创新提升效益,创新是方法,增效是目的,国产品牌“海尔”就曾依靠技术创新,不但打破了行业传统,更是取得了极大的社会和经济效益。

在2019中国家电及消费电子博览会(AWE)上,海尔展出的一台洗衣机分外引人关注,无外桶的设计让参会者都惊讶不已,这就是海尔全新研发的“无尘”洗衣机。该洗衣机的出现,颠覆了洗衣机行业延续了百余年的双桶结构设计,彻底解决脏桶的难题,实现“零清洗”。众所周知,从波轮洗衣机诞生以来的近百年里,脏桶问题一直存在,成为制约行业发展的瓶颈。海尔率先破局,创新研发“无外桶”设计,首创全封闭单桶洗结构,连洗涤内桶的桶底也实现了“无孔”设计,从根本解决内桶污渍残留问题,实现“零清洗”,不仅为用户创造全新洁净洗护生活,升级洗护体验,也实现了“健康洗”技术的又一次革命性迭代创新。经过4年3次迭代,海尔以超前的创新能力,不仅走在了免清洗行业颠覆创新道路的最前端,也为全球用户带来了全新的健康洗体验。

通过海尔技术创新的经历可以得出:创新是没有定律的,因为创新不是设计出来再按图索骥的,它没有理论、没有公式,就是一个个地解决问题,市场的问题、客户的需求、技术的难关……接到了问题,就想方设法的解决问题,而解决问题的同时就是创新的过程,是一个突破的过程、是一个提升的过程。 一个企业要实现技术创新,应具备几个关键因素:

一是企业创新的主体意识。企业创新的主体意识主要来自于在激烈的市场竞争压力下如何有效的增强自身竞争力,适应市场发展的要求,达到利润最大化的目的。通过企业自主创新、自主开发、自我承担风险和自我受益的强烈的主体行为意识,决定着企业创新的前景。

二是富有创业精神的领航者。创新尤如逆水行舟,不进则退,要有富有创业精神的领航者把握机会,审时度势,敢于和善于逆水行舟。同时,领航者既是创新的决策者,又是创新的参与者,双重身份决定其对创新的推进具有决定性作用。

三是掌握核心技术。企业是否掌握核心技术,是否拥有技术的所有权决定着创新的成本与效率,进而决定着在市场中能否取得成功。如果将企业创新需要的技术比喻成一棵树,那么,企业是否掌握根部技术决定着企业产品市场覆盖面,进而决定着企业的市场占有率和利润率。

四是有效的激励机制。在相同的外部环境下,企业能否持续创新,首先取决于是否具有诱发员工创新的激励机制,不同员工的个人需求在企业内部的地位和作用是有差异的,需要对各级各类员工采取分类激励办法,员工参与的积极性,会对技术创新起到推动作用。


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